伴隨著我國科學和醫(yī)學的迅速發(fā)展，大學教育的范疇不斷擴大，實驗室的種類、數量和規(guī)模迅速擴大，實驗室的活動也日益頻繁。為滿足使用需求，保證實驗室條件，實驗室改造日趨常態(tài)。注意實驗室改造過程中的一些優(yōu)先級，防止改造中出現(xiàn)的問題成為實驗室后續(xù)使用的隱患。
 

　　1、設立專門的工作組織
 

　　有關部門應當專門的管理人員或者相關的工程師參與實驗室的改造，并對實驗室的負責。
 

　　2、工程示范
 

　　在重建實驗室之前，必須充分說明項目的必要性和可行性。注意由于價格問題，施工單位的相關資質、圖紙是否合理、施工組織是否合理、建材質量、物業(yè)環(huán)保等關鍵因素不容忽視。
 

　　3、項目核準
 

　　用戶應當提出參與工程內容、實驗室改造的管理方案，經施工單位簽字后修改完善設計圖紙，保證工程質量和。
 

　　4、施工管理
 

　　施工開始前，應根據材料進度表和工程進度表確定材料設備的種類、數量和移交時間。物料堆放地點應事先確定，集中管理存儲，不允許隨意堆放，影響物料管理的使用壽命和可靠性。注意，不影響未完工和未完工零件的施工，避免重復搬遷、材料損壞和人工成本；選擇要鋪設的地形；堆棧的排序和可用性；易燃易爆物品應分開堆放，以確保；對于易碎、潮濕和骯臟的物品，應注意堆放方法和保護措施，以避免丟失；進入現(xiàn)場時，所用材料應直接放在桌面上，以節(jié)省運輸過程；開具材料，檢查材料是否符合原設計，按材料類型和數量進行登記和檢查。施工過程由項目經理指導，技術問題與有關部門討論。
 

　　5、工程驗收
 

　　施工完成后，應組織全面驗收，先驗收建筑、供暖、通風、給排水、用電、弱電(電網、通信、控制、防雷、電氣設備接地)、防火(煙霧探測器、灑水器、防火門)，裝飾等等。
 

　　6、建立快速、有效和的審批程序和問責機制
 

　　編程應該是操作性的，而不是形式化的。如需要審批，部門須按審批程序委任專責人員，以限制審批時間。如果因實驗室的現(xiàn)代化而不合理地拖延批準，有關人員必須承擔責任。
 

　　7、施工單位、項目負責人作為責任人，在施工階段應發(fā)揮重要的監(jiān)督作用。
 

　　施工單位消防部門負責人應當在合同中明確規(guī)定，及時檢查物資入庫、垃圾處理和消防設備配置情況，及時糾正問題。
 

　　8、注意工作的完成
 

　　工程竣工驗收是實驗室改造中檢查的重要環(huán)節(jié)。這項工作不單止關乎實驗室的，亦關乎其他處所甚至整個樓宇的，從而可避免使用后續(xù)實驗室的潛在風險。